In deze economie zullen organisaties hun doel en doelstellingen moeten definiëren: het definiëren welk niveau van een kennisorganisatie ze nodig hebben of willen bereiken. Grote strategische vraagstukken en professionele uitdagingen vragen onze aandacht: vergrijzing, nieuwe manier van werken, kenniseconomie, innovatie, informatie overload, personeelstekort, vinden van expertise, delen en (hergebruiken) van kennis, productiviteit.
Deze onderwerpen zijn allemaal zeer actueel en uitdagend in ons leven, onze beroepen en onze activiteiten. Ze wijzen op de noodzaak voor implementatie van kennismanagement in uw organisatie om uw belangrijkste bezit te valoriseren: de kennis en expertise van uw medewerkers. Kennismanagement is een instrument dat kan helpen, om het hoofd te bieden aan het oplossen van genoemde vraagstukken. Niettemin blijft u zich afvragen:
Voor een solide fundament van uw toekomstige informatie- en kennismanagement initiatieven is het belangrijk te weten waar u staat, wat uw doelstelling is, de meest urgente domeinen zijn, hoe te beginnen ... ter oriëntatie hebben wij voor u enkele white papers beschikbaar:
Barclay T. Blair: 10 factors driving the total cost of owning unstructured information
Gratis Quick Scan op efficiënt gebruik van informatie en kennis
Information Intelligence ter ondersteuning van BigData
Accenture: Can data warehousing speed up with the advent of Big Data?
Forrester: Knowledge management is becoming the jewel in the customer service crown
Voer samen met ons een Start-Up Screening of Health Check uit binnen uw organisatie en context als optimale voorbereiding op uw strategie, roadmap of business case.
